2019年，是冠珠陶瓷品牌升级、营销战略创新转型的攻坚年。4月3日，为了更好地实现年度营销战略的落地，冠珠大讲堂第二期吹响营销攻坚战的号角，对品牌终端年度营销活动节点规划、四月和五月终端营销活动执行要点做了深入的剖析，并围绕高值产品的推广销售、新零售营销系统“明珠家世界”的价值与应用技巧进行系统的培训，为接下来的市场进攻备足“核武器”！本期课堂的系统培训和学习，引发冠珠品牌全体营销精英们的澎湃激情，纷纷表示对接下来的市场进攻战充满信心，斗志昂扬！

(图片来源：冠珠陶瓷公众号，侵删)

我们准备好了！

冠珠品牌营销中心全体成员信心满满，积极赢战2019！

方向明确，锐意创新

大环境在帮我们加速淘汰掉竞争力弱的对手，同时也要求我们进行精细化管理的提升，我们需要打破常规，锐意创新！“人-店-货-策-路”的营销思路须一以贯之，不断深化。

——冠珠陶瓷市场总监李尧

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冠珠陶瓷市场总监李尧高度重视本次课堂，并针对课堂核心内容做出“导读”

系统赋能，六大升级

新的市场竞争形态，对品牌营销模式提出了新的要求。冠珠品牌紧贴市场竞争的新近态势，围绕终端经营的核心指标——来客率、成交率、客单价、转介绍率等因素的提升，以及高值产品市场占有率的扩张，提出“活动节点规划升级、活动模式升级、活动策略升级、宣传策略升级、物料系统升级、推广团队职能升级”六大方向与服务支持，助力终端营销活动从宏观策略到微观执行，实现差异化竞争，领跑同行。

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冠珠陶瓷终端推广部主责章献忠对2019品牌终端年度营销活动节点规划做出解读

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冠珠陶瓷终端推广部王超对四五月份终端营销活动执行方案进行讲解