我在2007年成为冠珠经销商了，今年2020年已经到了第13个年头了。刚开始店面只有260方，前前后后总共装修了5次，到目前我们这里是整个云南省最大的瓷砖店3000平方，因为我知道，店面设计必须不断的变化创新，也要符合时代的潮流和市场需求。现在整个店面，在我们这个4线城市是最好的效果，曾经一个月就成功签了150个单！

现在装了这个大店后，在本地和我们合作的家装公司已经有200多家，工装项目今年也增加了，医院，学校，酒店，政府办公楼，这和店面的展示有极大的因素，因为展示好，客户对比后他就更喜欢我们的瓷砖，最终对比后选择冠珠。

(图片来源：冠珠陶瓷公众号，侵删)

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再一个，我大量去招家装设计师，让设计师学会使用总部推出的快绘软件，把客户想要的效果快速做出来，让客户知道我们卖的不是单品，卖的是空间，卖的是效果，是生活方式，这样就从设计服务上让客户感受到了我们不一样的服务，做好效果，做大单值，做大影响力。

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同时也非常感谢总部业务经理和市场部支持，不管市场怎么变化，及时提醒我们去做调整，跟上步伐，领先市场，也让我们在当地市场的占有率越来越高，成为本地知名度销量最高的品牌。

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您是如何看待当地的市场机会的，开拓当地市场有什么秘诀吗？一成不变，墨守成规必将被市场所淘汰。

第一，我们通过机制建立人才架构，让优秀的人进来团队，各方面的渠道去拓展，家装，工装，线上线下让新的思想，新的模式去创新这个市场，去激发团队的狼性血性，这样团队就会根据市场的发展变化，及时的把活动，宣传做到位，团队也能越来越进步，客户也可以及时知道我们在做什么。

(图片来源：冠珠陶瓷公众号，侵删)

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第二就是市场中我们一直秉承着要创新，要敢拼的精神，有合适的产品出现时，及时调整店面环境位置。同时告诉员工，市场无论怎样变化，要想做好就要有决心敢改变，敢学习！

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冠珠陶瓷是少数能站在当下看未来的、在行业中起着模范作用的品牌。至今，它已经扎根全国，优质的产品质量也是有口皆碑。盈利，讲究的是一个“顺势而为”，掌握对的方向，合理配备资源，等于成功了一半！

(文章来源：冠珠陶瓷公众号，侵删)